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知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟成“走出去”嚴(yán)竣挑戰(zhàn)
日期：2017-01-03 字號(hào)：大 中 小
為幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)掌握國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，熟悉國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決、風(fēng)險(xiǎn)防范方法與策略，應(yīng)對全球化背景下“走出去”過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨的挑戰(zhàn)，提升核心競爭力，推動(dòng)對外貿(mào)易與投資健康有序發(fā)展，日前，北京市商務(wù)委、京津冀區(qū)域貿(mào)促會(huì)、國際商會(huì)與有關(guān)中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)合作，共同舉辦“走出去”與知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)實(shí)務(wù)交流培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，來自業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者就當(dāng)前我國企業(yè)“走出去”面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題及策略作出解析。
加劇競爭強(qiáng)度
如今，在國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟打擊競爭對手的態(tài)勢越發(fā)明顯，值得警惕。中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員、中國科學(xué)院大學(xué)教授李順德提供了這樣的數(shù)據(jù)（華裔美國律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)統(tǒng)計(jì)），2000年～2013年中國大陸企業(yè)卷入的美國專利侵權(quán)案件終局判決總數(shù)為56件，而中國大陸企業(yè)作為原告勝訴比例是0%，作為被告勝訴比例為31%，整體勝訴比例為29%，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均遠(yuǎn)低于中國香港和中國臺(tái)灣的同類數(shù)據(jù)。在美國的專利侵權(quán)訴訟中，當(dāng)對方是美國本土公司時(shí)，75%的外國公司敗訴。中國大陸公司成為被告的數(shù)量是成為原告的17倍。
就知識(shí)產(chǎn)權(quán)在貿(mào)易救濟(jì)案件中發(fā)揮的作用，李順德以三星的案例給出了進(jìn)一步解讀。2011年，三星已成為全球最大的Android手機(jī)制造商并持續(xù)將優(yōu)勢擴(kuò)大。三星和Android陣營威脅到了蘋果iPhone在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)中的地位。蘋果和三星分享了全球手機(jī)市場近90%的利潤。三星本身既是手機(jī)廠商，又是組件制造商，在屏幕、處理器芯片、閃存等關(guān)鍵組件上的“自給自足”讓三星有了收放自如的資本。三星公司目前在蘋果公司零部件供應(yīng)中占據(jù)40%的份額，主要為蘋果公司供應(yīng)電池、芯片、屏幕等產(chǎn)品。2012年，蘋果公司向三星公司購買的半導(dǎo)體零件規(guī)模約為92.26億美元，約相當(dāng)于三星公司銷售額的6%。
此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成為阻擋競爭對手參展的殺手锏。李順德指出，2008年在德國舉行的國際消費(fèi)電子展會(huì)上，SISVEL公司對中國海爾、海信、東元、創(chuàng)維等企業(yè)提起專利權(quán)侵權(quán)的指控，致使手機(jī)、MP3、電視等展品被沒收，影響了參展企業(yè)商機(jī)。在2008年的巴塞爾鐘表展上，海鷗表送展的雙陀飛輪遭遇了一場官司，有瑞士品牌對其提出質(zhì)疑，認(rèn)為其中關(guān)鍵部件的差動(dòng)結(jié)構(gòu)抄襲他們公司專利設(shè)計(jì)，限時(shí)海鷗表方面提供“并非抄襲”的證據(jù)，否則將面臨“當(dāng)即清場、來年不允參展”的懲罰，甚至還會(huì)招致訴訟方的索賠。
促進(jìn)跨國并購
此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也成為企業(yè)兼并重組的重要?jiǎng)恿?。李順德舉例說，2011年7月，由微軟、蘋果等組成的聯(lián)盟以創(chuàng)紀(jì)錄的45億美元收購了北電網(wǎng)絡(luò)6000項(xiàng)專利，每項(xiàng)價(jià)值約75萬美元，這一價(jià)格幾乎是業(yè)內(nèi)平均價(jià)的4倍。2011年8月，谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，旨在獲得該公司的1.7萬多項(xiàng)專利和7500項(xiàng)待批準(zhǔn)專利。2012年5月，中國商務(wù)部認(rèn)為這一收購具有“排除、限制競爭的影響”，附加了包括不能以歧視方式對待Android平臺(tái)方面的任何原始設(shè)備制造商以及委托獨(dú)立第三方監(jiān)督，五年內(nèi)保持Android開放和免費(fèi)等條件批準(zhǔn)了這一收購。
過去20年中，諾基亞在創(chuàng)新研發(fā)中的投入超過430億歐元，讓諾基亞擁有了1萬多項(xiàng)專利。李順德指出，這些專利幾乎涵蓋了當(dāng)今手機(jī)通信的各個(gè)領(lǐng)域。例如，諾基亞在全球移動(dòng)通信領(lǐng)域（GSM）擁有320項(xiàng)專利；在第三代無線通信技術(shù)（WCDMA）領(lǐng)域擁有超過430項(xiàng)專利；在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(LTE/SAE)領(lǐng)域擁有300項(xiàng)專利；在第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)（CDMA2000）領(lǐng)域擁有160多項(xiàng)專利。2013年9月2日，微軟以近71.7億美元收購諾基亞設(shè)備服務(wù)部門，其中還包括諾基亞相關(guān)專利的十年使用權(quán)。
多家中國本土手機(jī)廠商向商務(wù)部提交報(bào)告，推動(dòng)這一交易的反壟斷并購審查。諾基亞擁有智能手機(jī)通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利和非標(biāo)準(zhǔn)必要專利近7000項(xiàng)。專利費(fèi)用根據(jù)不同廠家的實(shí)力繳納1%～3%的營收比例。2012年全球銷售的75%的手機(jī)在中國生產(chǎn)。2013年，中國智能手機(jī)銷售總量占全球市場的34%。中國受該交易的影響要高于歐美相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
2005年~2011年間，中國企業(yè)海外并購增長趨勢明顯，在2010年出現(xiàn)并購高潮。李順德分析說，在這些海外并購中，很多交易的目的是獲得技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利，已經(jīng)成為跨國并購的核心目標(biāo)。
加劇競爭強(qiáng)度
如今，在國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟打擊競爭對手的態(tài)勢越發(fā)明顯，值得警惕。中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員、中國科學(xué)院大學(xué)教授李順德提供了這樣的數(shù)據(jù)（華裔美國律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)統(tǒng)計(jì)），2000年～2013年中國大陸企業(yè)卷入的美國專利侵權(quán)案件終局判決總數(shù)為56件，而中國大陸企業(yè)作為原告勝訴比例是0%，作為被告勝訴比例為31%，整體勝訴比例為29%，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均遠(yuǎn)低于中國香港和中國臺(tái)灣的同類數(shù)據(jù)。在美國的專利侵權(quán)訴訟中，當(dāng)對方是美國本土公司時(shí)，75%的外國公司敗訴。中國大陸公司成為被告的數(shù)量是成為原告的17倍。
就知識(shí)產(chǎn)權(quán)在貿(mào)易救濟(jì)案件中發(fā)揮的作用，李順德以三星的案例給出了進(jìn)一步解讀。2011年，三星已成為全球最大的Android手機(jī)制造商并持續(xù)將優(yōu)勢擴(kuò)大。三星和Android陣營威脅到了蘋果iPhone在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)中的地位。蘋果和三星分享了全球手機(jī)市場近90%的利潤。三星本身既是手機(jī)廠商，又是組件制造商，在屏幕、處理器芯片、閃存等關(guān)鍵組件上的“自給自足”讓三星有了收放自如的資本。三星公司目前在蘋果公司零部件供應(yīng)中占據(jù)40%的份額，主要為蘋果公司供應(yīng)電池、芯片、屏幕等產(chǎn)品。2012年，蘋果公司向三星公司購買的半導(dǎo)體零件規(guī)模約為92.26億美元，約相當(dāng)于三星公司銷售額的6%。
此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成為阻擋競爭對手參展的殺手锏。李順德指出，2008年在德國舉行的國際消費(fèi)電子展會(huì)上，SISVEL公司對中國海爾、海信、東元、創(chuàng)維等企業(yè)提起專利權(quán)侵權(quán)的指控，致使手機(jī)、MP3、電視等展品被沒收，影響了參展企業(yè)商機(jī)。在2008年的巴塞爾鐘表展上，海鷗表送展的雙陀飛輪遭遇了一場官司，有瑞士品牌對其提出質(zhì)疑，認(rèn)為其中關(guān)鍵部件的差動(dòng)結(jié)構(gòu)抄襲他們公司專利設(shè)計(jì)，限時(shí)海鷗表方面提供“并非抄襲”的證據(jù)，否則將面臨“當(dāng)即清場、來年不允參展”的懲罰，甚至還會(huì)招致訴訟方的索賠。
促進(jìn)跨國并購
此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也成為企業(yè)兼并重組的重要?jiǎng)恿?。李順德舉例說，2011年7月，由微軟、蘋果等組成的聯(lián)盟以創(chuàng)紀(jì)錄的45億美元收購了北電網(wǎng)絡(luò)6000項(xiàng)專利，每項(xiàng)價(jià)值約75萬美元，這一價(jià)格幾乎是業(yè)內(nèi)平均價(jià)的4倍。2011年8月，谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，旨在獲得該公司的1.7萬多項(xiàng)專利和7500項(xiàng)待批準(zhǔn)專利。2012年5月，中國商務(wù)部認(rèn)為這一收購具有“排除、限制競爭的影響”，附加了包括不能以歧視方式對待Android平臺(tái)方面的任何原始設(shè)備制造商以及委托獨(dú)立第三方監(jiān)督，五年內(nèi)保持Android開放和免費(fèi)等條件批準(zhǔn)了這一收購。
過去20年中，諾基亞在創(chuàng)新研發(fā)中的投入超過430億歐元，讓諾基亞擁有了1萬多項(xiàng)專利。李順德指出，這些專利幾乎涵蓋了當(dāng)今手機(jī)通信的各個(gè)領(lǐng)域。例如，諾基亞在全球移動(dòng)通信領(lǐng)域（GSM）擁有320項(xiàng)專利；在第三代無線通信技術(shù)（WCDMA）領(lǐng)域擁有超過430項(xiàng)專利；在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(LTE/SAE)領(lǐng)域擁有300項(xiàng)專利；在第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)（CDMA2000）領(lǐng)域擁有160多項(xiàng)專利。2013年9月2日，微軟以近71.7億美元收購諾基亞設(shè)備服務(wù)部門，其中還包括諾基亞相關(guān)專利的十年使用權(quán)。
多家中國本土手機(jī)廠商向商務(wù)部提交報(bào)告，推動(dòng)這一交易的反壟斷并購審查。諾基亞擁有智能手機(jī)通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利和非標(biāo)準(zhǔn)必要專利近7000項(xiàng)。專利費(fèi)用根據(jù)不同廠家的實(shí)力繳納1%～3%的營收比例。2012年全球銷售的75%的手機(jī)在中國生產(chǎn)。2013年，中國智能手機(jī)銷售總量占全球市場的34%。中國受該交易的影響要高于歐美相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
2005年~2011年間，中國企業(yè)海外并購增長趨勢明顯，在2010年出現(xiàn)并購高潮。李順德分析說，在這些海外并購中，很多交易的目的是獲得技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利，已經(jīng)成為跨國并購的核心目標(biāo)。
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